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Post by account_disabled on Jan 3, 2024 2:56:44 GMT -6
工会政策。德国和美国的案例让我们了解当代资本主义标志性企业之一的劳动力和商业动态。工人挑战亚马逊介绍甚至在之前亚马逊就已经垄断了电子商务并在北半球许多国家经历了指数级增长。此外它还在南半球不断扩张。尽管亚马逊和许多其他平台一样正在通过冻结招聘和裁员来努力维持增长年疫情期间的特点是订单增加。 边境关闭实体店关闭以及非正规经济的某些部门失业。同时促进了电子商务。亚马逊的资本和利润呈指数级增长这导致它扩大劳动力以加强其不断增长的基础设施。为了应对冠状病毒的传播该公司在项健康和安全举措中投资了亿美元尽管仓库工作人员最初报告称 手机号码列表 缺乏个人防护设备病例数量缺乏透明度以及无法保持社交距离。工人们在全国范围内跨国动员起来关心自己的健康和安全采取的行动包括从全球南北罢工到在黑色星期五等工作高峰期间或在活动框架内采取的跨国规模协调行动。 这些行动是在公众支持和大流行期间关于基本工作的讨论的背景下发生的当时亚马逊仓库员工被视为一线工人。甚至被公司称为英雄。年德国一家公司仓库首次采取强制措施后研究人员和工会对亚马逊产生了兴趣并随着亚马逊的扩张和工人骚乱而增长。这些动员是对工作条件的反应其特点是数字泰勒主义劳动分工为最小的任务并以尽可能最有效的方式组织和管理。。亚马逊工人不在生产线上因为他们不生产物品而是被迫流通因此我称它们为循环线十一。研究人员强调了亚马逊如何将其工人和仓库视为可以互换的。
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